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圈定“重点”破解“难点”查清“疑点” 七台河新兴矿立体查改清隐患 发布时间:2017-12-11 10:01 来源:黑龙江日报

  黑龙江日报讯 龙煤七台河矿业公司新兴矿面对安全发展新要求,进一步强化现场管理,通过综合排查圈定“重点”,通过联合“会诊”破解“难点”,通过内查外调查清“疑点”,把隐患消灭在萌芽状态。

  新兴矿把安全大排查纳入“一把手”工程,每月初开展全矿排查,每旬系统进行安全专项检查,每周井区组织安全自查,形成了横向到边、纵向到底、全面覆盖、跟踪闭合的隐患立体查改模式。进入下半年以来,针对“一通三防”、提升运输、在用巷道、顶板、防治水、供暖、地面防火防盗等安全管理重点,新兴矿开展隐患“清零”活动,逐一摸排、建档立卷、跟踪复查,全面增强对井下安全的掌控力。他们充分发挥班段长和检查员的现场把关作用,公开赋予以上人员“停产撤人”的指挥权,增强了监管人员的责任意识和自信力;全面推行小班安全质量结构工资分配制度改革,促进职工上标准岗、干标准活、交合格品,从制度上解决了“隐患久治不绝、违章屡禁不止、工伤居高不下”的难题。

  突出科技保安,强化技术创新,确保安全生产。新兴矿为全部煤层顺层钻孔下筛管,对所有钻孔实施“两堵一注”带压封孔技术;进一步完善防喷孔装置,喷孔排气孔径由2寸增为4寸;在地面抽放泵站增加了一台运转泵,使瓦斯抽放能力提高一倍。目前,全矿井下至少保证7台钻机同时运转,日打钻进尺近千米,月抽放瓦斯量130万立方米,瓦斯抽采率达44%。他们推进技术攻关,创新治灾理念,在全公司率先建立了灾害治理技术研究室;出台了有史以来瓦斯管理最严厉的“两个一律”处罚制度,无论任何原因,凡是瓦斯超限的,直接责任人是干部的一律降职、是工人的一律解除劳动合同。

  牢固树立安全第一的思想,严格落实“不安全不生产,先安全后生产”工作要求。新兴矿对全矿各工作地点进行联合安全评估,对预揭煤、抽采不达标、防突措施落实不到位、瓦斯异常、安全系数低的12个工作地点进行停产治灾。今年10月,他们在资金十分紧张的情况下对安全管理和安全包保有功人员进行奖励,用政策激发干部职工抓安全的内生动力。

责任编辑:翟静

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