解码扶贫路上的“润奇样板” 发布时间：2020-07-10 09:58 来源：黑龙江网

　　7月的大庆市林甸县绿意盎然，微风轻抚着合胜村的乡间小路，随处可见村民们洋溢着脱贫后的幸福笑容。74岁的村民周相军正在自家的菜园采摘蔬菜，他是脱贫村民中的一员，曾因病致贫，通过土地流转、托牛、托猪入场模式等，每年增收1万余元，摘掉了贫穷的“帽子”。“现在生活有奔头了，人也更有精神头了，能增加收入多亏了王老板和他的润奇集团。”周相军感激地说。

　　周相军口中的王老板是林甸县润琦集团董事长王琦，9年时间，他带领润奇集团一步一个脚印，从最初的规模种植到奶牛养殖、粮食仓储、鲜食玉米加工、农业观光旅游，始终发挥龙头辐射带动作用，坚持助力农业农村发展，实现经济效益、社会效益和生态效益有机统一，积攒下许多值得借鉴的扶贫经验。2019年，为当地农民提供就业岗位1000余个，促农增收2800万元，王琦与他企业的故事也被越来越多人所熟知，在精准扶贫路上打造了“润琦样板”。

　　勇当脱贫路上“领头雁”

　　1974年出生的王琦是地地道道的农村孩子，19岁外出打工，1994年成立了广进进口汽车维修有限责任公司，2000年又成立了顺意出租汽车公司和顺意小额贷款公司。当事业有成的王琦了解到合胜村贫困户的生活状况时，埋藏在他心底已久的想法再次被点燃，毅然放弃大城市的繁华，2011年初，王琦抱着回乡创业，带领父老乡亲致富的强烈愿望，回到四合乡合胜村，依托当地的丰富资源，探索服水土、有前景的产业发展路径，成立了润琦集团，建设了双阳河果蔬种植专业合作社，吸纳农户703户;2012年，注册成立润琦玉米种植合作社，吸纳农户942户……

　　刚回村时的王琦碰到了许多困难，发展果蔬棚室时，村民只是心动而没有行动。王琦和村干部挨家挨户动员，苦口婆心地讲解发展棚室的基础优势、市场前景、相关政策，既算对比账又“现身说法”。针对农民“不会种、种不好”的实际，王琦还请来了农技专家进行技术培训，帮助解决棚室产前、产中、产后经营各种难题，“吹”起了一阵阵的“棚室风”。王琦说，“救贫不救懒，扶贫先扶志和智，过去村里没有成型的产业，村民没有斗志和技术，每天等、靠、要很难翻身，需要有人带领他们往前走，改变村民靠天吃饭的旧思想，只有这样才不会再返贫。”

　　随着产业的发展壮大，越来越多的合胜村及周边农村村民跟着王琦一起干事业，农民学习了技术，逐渐改变了传统思维，引发了农村思想蜕变，致富增收的心动转化为积极创业的行动，变“老守田园”为“全民创业”，实现头雁领雁阵带雁群效应。

　　奏响扶贫产业“大合唱”

　　培育产业、做大龙头是农业农村发展的内生动力，是脱贫攻坚的固本之策，也是推动乡村振兴的长久之计。原有的产业规模已经不能适应当下的需求，为了帮助更多人脱贫致富，创造更多的就业机会和政策红利，王琦决定重构产业，变“种地打粮”为“多业并举”。

　　在原有棚室果蔬种植、玉米种植产业基础上，2016年，投资2亿元注册成立大庆润琦生态奶牛庄园，配套建设了欧式别墅风格牛舍、饲草饲料仓储库和犊牛处置室、兽医处置室等基础设施，引进澳大利亚荷斯坦奶牛3100头，全年生产鲜奶3.3万吨，实现产值8500万元。2019年，开工建设6000头牧场二期，现已投入使用。2016年以来，奶牛庄园采取农户自筹2000元、政府贴息贷款16000元的托牛入场模式，托养奶牛508头，带动贫困户467户，其中426户年增收2000元，41户年增收4000元，暂定收益期4年。目前，奶牛庄园已形成集奶牛养殖、全混日粮加工、粪污收集处理、有机肥加工于一体的高效模式。2018年6月，建立鲜食玉米加工车间，年加工鲜食玉米1500万棒，提供150个就业岗位，每年给贫困户分红120万元，从2019年开始连续5年。通过调整方向、调优结构，润奇集团突破了发展定式，拓展了增值空间，推动种植“独角戏”变身产业“大合唱”。

　　践行联企带农新理念

　　王琦常说，只有企业强大了，发展好了，才能带动更多乡亲们脱贫致富，企业‘单打独斗’的时代已经过去，抱团取暖才能克服接轨市场难、抗风险能力弱等问题。

　　润琦集团在发展自身的同时注重联企业、带农户，创新生产经营体系，建立与伊利乳业优然牧业等企业合作，吸纳本地农民参与，发展奶牛养殖、规模种植，形成了“企业+合作社+基地+农户”模式。其中生态奶牛庄园实行养殖统一管理、鲜奶定向输送，打造“秸一饲一畜一龚田”种养结合生态循环模式，每头奶牛年利润达6000至10000元；棚室生产实现从选种、育苗到包装、销售“十统一”，达到链条式增产增值，户均增收1.5万元。经营模式的转变，破解了资金技术、市场等难题，实现了资源生态闭合循环、生产经营提质增效。

　　实现让利于民“心愿景”

　　一人富了不算富，大家富了才算富。王琦从回村的第一天起就始终朝着帮村民脱贫致富的初心努力，坚持企业强起来与农民富起来相结合，通过反租倒包、吸纳就业、主动帮贫等举措，最大限度让利于民。

　　在土地流转上，从2013年开始，润琦集团以高于市场价200元每亩的价格从农户手中流转土地，粮食补贴全部归农民，再以每年3600元1栋的廉价将建成棚室返租给农民，让农民两头受益，让农民从土地中解放出来，不再看天吃饭。他们拿着土地流转金，不仅旱涝保收，还可以到润琦集团打工，挣工资和分红。

　　在吸纳就业上，选聘150余名农民到企业就职、成为产业工人，年人均工资性收入超过6万元，季节性用工达到1000人次、户均劳务性收入接近1万元，让农民守家在地增收致富，为农业农村发展注入了动力。

　　润琦集团还先后投资1100万元，改建村屯水泥硬化道路30余公里，改造全村农田排水系统和机耕路；投入1.6亿元资金，在合胜村建成示范新村生活中心，以住宅成本价售给农户，推动3400户农民“洗脚上楼”、生产生活两不误。

　　在合胜村乃至四合乡，润琦集团这棵“大树”，始终在努力伸长枝叶，为村民遮风挡雨、庇荫纳凉，有效带动了当地农业增效、农村发展、农民增收，515户贫困户如期实现脱贫。说起这些年的扶贫成绩，王琦微笑着说：“一是政策好，二是基层党组织的帮助，三是农民兄弟自己干劲足。”

　　小桥流水、假山亭台，采摘垂钓、温泉养生、欧式奶牛庄园……

　　近年来，润琦集团不断拓展农业多种功能，充分就地取材，科学设计，形成集采摘、垂钓和温泉旅游度假及农家乐餐饮于一体的农业生态观光旅游。在此基础上，依靠物联网、销售平台和可追溯系统，建立起线上发动、线下互动的“采摘月”活动，实现棚室果蔬就地转销，农产品旅游附加值得到进一步提升，全面增加农民收入。王琦表示，接下来还将打造汽车旅馆，举办帐篷节，“在‘种、养、加’模式的基础上，全力开发旅游产业新亮点，打造现代农业综合体。(记者 韩俏 宋菲 石启立 王铁男)