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融合背景下人才培养困境与路径探析 发布时间:2021-07-30 11:01 来源:中国出版传媒商报

  在出版融合发展的背景下,积极实施文化与科技融合,推动产业优化升级,是传统出版企业的迫切任务。资本、技术、内容三大要素的融合是出版融合发展的基本特征和基础动力。对出版企业来说,资本与内容是传统优势,技术是转型升级的关键性要素。能否掌控技术、运用技术、转化技术,打造文化科技创新驱动体系,形成后发优势,并与资本、内容有效融合嫁接,一定程度上决定了企业转型升级的效率与水平。时代出版传媒股份有限公司以重视科技研发、提升创新能力、推动产业升级为基本认识,在融合发展实践探索中走出了一条独具特色的人才队伍建设之路。

  传统出版企业融合发展的人才短板

  在融合发展实践探索中,时代出版公司深感传统出版企业要实现转型升级,人才队伍建设面临着两个迫切需要解决的问题。一是传统出版人的业务提升和观念更新。传统出版企业在内容编辑等领域不乏专门型人才,在长期实践中培养了一大批优秀出版人,他们有着广博精深的专业知识、精益求精的工匠精神和高度的政治敏感。这些优秀人才是传统出版企业的基石,也是传统出版企业的优势所在。近年来,随着新技术的发展,出版的媒介和应用场景更新迭代,出版在内涵和外延上都发生了很大变化。传统出版人大多缺乏信息技术知识,不熟悉新媒体应用和互联网运营,很难适应新环境新变化。帮助他们顺应时代要求、更新知识是传统出版企业能够实现转型升级的关键。二是新的复合型人才队伍的培养和建设。出版融合是生产方式、传播方式、技术应用、企业管理等多个领域的深度融合,融合出版企业的领军人物必须是懂内容、懂技术、懂运营的复合型人才。科技部、中宣部等六部委联合发布的《关于促进文化和科技深度融合的指导意见》中明确指出,要加快建设文化和科技融合创新领军人才和高技能人才队伍,加快复合型、创新型、外向型文化科技跨界人才的培养。但传统出版企业在以往的人才选用上多注重员工的专业素养和语言文字能力,缺少对复合型人才的培养与储备。

  打造自我进化的人才培养生态系统

  为弥补人才队伍上的短板,建立一支满足自身融合发展需要的人才队伍,时代出版公司通过建立融合发展培训体系、启动人才培养工程、设立专项基金、搭建项目平台、与知名高校联合培养人才,实现了培训与基金扶持、项目实践的无缝对接,使企业本身成为一个学习型组织,在企业内部培育了自我进化的人才培养生态系统。

  建立融合发展培训体系,树立终身学习理念。时代出版公司根据因材施教的原则,为不同层级、不同岗位、不同年龄的员工定期提供不同的培训机会,建立融合发展培训体系。为提升中层管理人员的领导力,公司每年定期选派中层管理人员参加管理课程进修,或组织分类别集中培训;为提升员工的新媒体技术应用水平,公司不定期邀请数字出版领域的专家和资深从业人员进行讲座、座谈;为培养青年人才,公司选拔优秀青年员工进入后备人才库,通过参与项目实践的“传帮带”形式,帮助他们进行能力提升;为提升业务骨干的国际视野,先后组织海外数字出版专项培训,已完成英国牛津布鲁克斯大学、美国纽约州立大学先后两批共40人的高端人才培训。不断加大人才引进和培养力度,不断优化人员结构,向团队化、复合化、年轻化方向发展。为高层次人才(如博士、博士后)的引进提供政策保障,依托博士后工作站和国家新闻出版署出版融合发展重点实验室为人才提供创新平台,重点实验室连续两年获评省级优秀引才平台。

  设立各类专项基金,为智力发展提供资金支持。要为人才“充电”,更要让人才“发光”,融合发展需要大胆的实践探索,智力要素是融合创新的核心要素。时代出版公司创造性地设立了三项人才基金,分别是“翼基金”“四个一批”基金和“融合发展专项基金”,为员工的融合创新创业项目提供支持。“翼基金”累积投入资金约1000万元,资助了数十个团队的近百个项目。“四个一批”基金在“十三五”期间分批选拔了经营管理、专业技术、市场营销、青年英才4个类别160名左右的员工作为重点培养对象,并提供经费扶持。2018年设立的“融合发展专项基金”,针对优秀项目和团队进行奖励和扶持,目前已投入资金1220万元。这些基金的有效实施为广大员工提供了一个将想法转变为现实的舞台,极大激发了员工创新创业的积极性。

  依托项目搭建平台,提高人才的实战能力。企业要培养人才,也要敢用人才。时代出版公司依托项目搭建平台,把有实力、能干事的人放到关键位置上,培养他们的实战能力。通过国家科技支撑计划项目、国家工业和信息化部信息消费示范项目、国家文化产业发展专项资金资助项目、国家数字出版精品遴选推荐计划项目等,为重点项目配备精英团队。打破资历、学历等条条框框,加大融合,既培养传统编辑的互联网思维、新媒体技术素养,也从外部引进一批经验丰富的新媒体人才,将二者有机融合,打造一支思维超前、技术过硬的新兴出版团队,为融合发展夯实基础,激发员工的竞争意识和创新潜力,带动企业的转型升级,使人才培养和企业发展形成良好互动。

  实施产学研结合战略,实现人才的“请进来”“走出去”。建立健全由1个博士后工作站、2个技术中心、3个重点实验室、4家高新技术企业构成的“1234”产学研创新体系,分别是新闻出版业博士后科研工作站,国家级企业技术中心、安徽省数字出版工程技术中心,国家新闻出版署出版融合发展重点实验室、国家新闻出版业科技与标准重点实验室、动态数字出版省级重点实验室及时代出版公司所属的四家国家级高新技术企业。依托高水平科研平台,实现了将高端人才“请进来”,使企业人才“走出去”。公司所属重点实验室聘请行业顶尖的专家学者为实验室客座人员,秉承“不求所有,但求所用”的原则,建设公司融合创新的智库。公司与武汉大学联合培养的39名数字出版方向软件工程硕士,现已成为所属各单位的融合出版业务骨干。

  “十四五”期间,时代出版公司将继续坚持“培养、选拔、使用、管理”并重的原则,以人才能力建设为核心,以完善人才多通道成长机制为动力,以优化人才队伍结构、加快复合型人才队伍建设为重点,不断健全人才激励与保障措施,优化人才发展环境,促进各类人才争相涌现、八方汇聚、协调发展,为公司创新发展提供坚强的人才保证和智力支撑。

责任编辑:董雪婷

审核:张宇

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