为政之要,首在得人;知事识人,重在考核。要下好干部考核真功夫,提升干部考核“含金量”,激励广大干部在推动高质量发展中担当作为、敢为善为。
“近距离”洞察,让平时考核“活”起来。“玉要烧三日满,辨材须待七年期。”干部的真实表现,不仅在文字材料里,更在实际行动与成果中。要突出重要节点和重点工作,重点项目重要节点随时跟进,通过实地勘察、谈话了解、列席旁听、节点对账、明察暗访等,动态了解干部各方面情况,核实干部“成绩清单”、掌握“问题清单”,实现考察全程纪实。把干部在特殊时期表现出来的工作担当、精神状态作为“点金石”,深度发掘干部干事创业的“闪光点”。
“拉长线”追踪,让内容指标“立”起来。“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”要坚持把政治标准放在首位,把干部考核的“试题”延伸到全年,科学设置内容指标,体现不同类别、不同岗位的特点,既有反映政治品质、职业道德、工作作风等情况的共性指标,又有反映工作成果、成效和业务能力等情况的个性指标,及时更新指标内容,让干部干事有目标、完成工作有“触感”。要建立日常考核台账,将干部日常工作中的任务完成情况、创新举措、失误过错等进行详细记录,逐月梳理,助力精准研判干部。
“多维度”剖析,让结果运用“实”起来。“考”是基础,“用”是关键。从多维度综合剖析,对干部在经济发展、项目建设、民生改善等方面取得的成绩进行数据量化,通过具体数字直观呈现其工作成效与业绩贡献。将日常考核与选拔任用结合,对在平时考核中一贯表现优秀、领导评价和群众评价比较高、多年工作绩效突出的干部,重点组织培养,符合条件的,适时选拔任用到合适的领导岗位,以鲜明的“实践实干实效”导向激发干部队伍干事创业的精气神。
(作者:金轩竹 中共黑龙江省双鸭山市集贤县委组织部)
责任编辑:姚楠
审核:董雪婷
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