在“大食物观”战略引领与龙江森工集团“一局一业”产业布局的框架下，龙江森工绥阳局公司党委以“党建领航工程”为引擎，构建起“支部领办、党员带头、职工参与”的立体化产业发展模式，以黑木耳产业为龙头，培育出林下经济多业态协同发展的可喜态势，形成“一业突破、多业开花”的产业振兴新格局，在广袤黑土地上，将党的组织优势转化为激发产业振兴的强劲动能。

无人机巡田

　　党建领航产业兴 干群共绘新图景

　　“支部强不强，关键看产业旺不旺！”这已成为绥阳局公司各基层党组织的共识。今年，沙洞经营所党支部精准发力，通过土地集约化经营，新增玉米种植面积300亩，打造出集中连片的1500亩标准化地块。“我们党员攻坚队包保到地头，责任到人，确保秋收颗粒归仓！”沙洞经营所党支部书记许文彬介绍说，我们不仅推广使用双排玉米播种机、无人机巡田、红外监控等科技手段，构建“空地一体”管护网，更通过“党员+职工”包保模式，让党旗在春耕秋收一线高高飘扬，党组织的战斗力在广袤田野间充分彰显。

　　八里坪经营所党支部经过科学研判，选种了市场前景好的干鲜辣椒，党员带头学习技术、精细管理，3亩地产出9000斤，产值约3万元。柳桥沟林场党支部带领职工群众深耕土地、改良土壤，种植720亩大豆，为职工增收打下坚实基础。河湾林场党支部成立了“土地种植专班”，精心为种植户选购化肥，邀请农技专家面对面授课，为种植户答疑解惑，受到种植户的广泛称赞。

　　从种植玉米、辣椒、大豆，到种子化肥、种田技术送到家门口，各支部带领职工群众“靠山吃山、靠地吃地”，走出了一条因地制宜、特色鲜明的产业振兴新路子。

采摘蓝靛果

　　攻坚克难显担当 志愿服务解难题

　　今年7月，万宝湾林场蓝靛果迎来丰收季，却让场长肖国录犯了难：“果子成熟时间集中，采摘期短，人工严重不足，这么好的果子要是烂在树上，就太可惜了！”

　　基层工作有难题，党委协调攻难关。在这个节骨眼上，绥阳局公司党委迅速组织300余人的党员志愿服务队，公司领导班子成员同机关总部广大党员干部一同奔赴田间地头，顶着30多摄氏度的高温助力采摘。万宝湾林场周边的几个兄弟单位，也自发组织党员干部应援。大家化身“采摘志愿者”，汗水洒在田间地头。在干部职工的齐心协力下，颗粒饱满、汁浓味甘的蓝靛果“颗粒归仓”，通过农林产品经营分公司线上线下销售，周边消费者纷纷抢购。部分蓝靛果精深加工成果酱，销往全国各地，成为公司新的经济增长点。

　　“公司党委办实事、解难事，及时帮助我们解决蓝靛果采摘的大难题，真的让我们很感动，这也给我们继续做大做强产业增添了信心。”万宝湾林场党支部书记李明贵说。

　　类似这种公司党委协调、基层党支部“互相助力、融合发展”的事儿在绥阳局公司已成为日常。在春季山野菜加工旺季，机关总部派出青年党员突击队，分批分组深入农林产品经营分公司加工车间精选山野菜，保证山野菜的新鲜度。

　　绥阳局公司党委着力打造“林产融合党建示范带”，让党员志愿服务成为推动产业发展的“红色催化剂”，实现党建与生产经营的深层次融合。“这既是党性的锤炼，也是我们基层党组织服务产业发展的实际行动！通过这些活动，服务了基层，解决了难题，凝聚了人心，夯实了堡垒，也擦亮了‘林海先锋’党建品牌。”绥阳局公司党委副书记、工会主席贾学军说。

养牛场

　　一个支部一特色 培育经济增长点

　　围绕“强企富民”目标，绥阳局公司党委深入实施“一支部一特色”培育工程，鼓励各基层党组织因地制宜，闯出特色发展之路。

　　二道岗经营所党支部巧妙布局，“苗圃+牛场”绿色循环模式成效显著，苗木供应与有机肥反哺相得益彰；新青经营所党支部持续深耕“森林猪”养殖项目，凭借生态养殖模式和过硬品质，赢得市场长期订单；远东豹饮品分公司依托优质水源，打造“水源地+深加工”产业链，生产线全速运转，满足市场需求。

　　双桥子林场黑木耳大棚标准化生产示范基地内，除双桥子林场外，还有4个单位在这里集中生产经营。为了保证黑木耳产量和质量，几个林场党支部建立“黑木耳产业发展联合小组”，双桥子林场派经验丰富的管理人员主要负责，定期跟进生产各环节，遇到问题集体研究探讨、及时高效解决，使今年吊袋木耳的产量和质量都有大幅提升。

　　一个个特色项目如同一个个活跃的“红色细胞”，在林区大地上跳动生长，共同构筑起产业振兴的坚实骨架。绥阳局公司通过土地集约经营模式创新，规模效益突破4000万元大关，万亩林地实现“化零为整”的集约化运作，释放出规模经营的红利。在资源管理领域，松茸山竞价承包机制激活了山林价值，创收820万元，红松果实采摘权买卖竞价更创下1000余万元的效益，实现生态资源向经济效益的华丽转身。

　　党建领航风帆劲，产业振兴正当时。绥阳局公司正以扎实的行动，将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、富民优势，在青山绿水间谱写着一曲曲强企富民的动人乐章。