齐齐哈尔市人社局聚焦人才服务和数字人社建设发展理念，充分发挥全省数字化建设试点单位示范带动作用，迎难而上推进“市县”两级流动人员人事档案数字化建设试点工作，创新工作模式，为全市各县（市）区流动人员人事档案数字化建设全面启动积累实践经验。

　　聚“三力”，确保“市县”两级高位推进。一聚省级指导力。聚焦省厅流动人员人事档案数字化试点工作部署，抢抓先机、超前谋划，全面贯彻全省档案数字化建设指导意见，为档案数字化工作开展确定目标导向。二聚市级谋划力。市人社局主要领导亲自部署、高位推进，信息档案中心成立工作专班，形成“主任牵头抓总、班子成员分工负责、各科室合力落实”的工作模式，确保档案数字化工作有序推进。三聚县级执行力。强化对县级试点单位的统筹协调与业务指导，富裕县人社局主动作为、先行先试，打造可复制、可推广的档案信息化建设县级模式，构建起“市县”两级试点联动、同步推进的良好工作格局。

　　破“三难”，确保档案数字化工作起好步。一破设备购置难。面对资金紧张问题，市人社局领导积极协调，主动对接，全力向市财政争取到购置专业扫描设备相关资金，为档案数字化工作提供硬件保障。二破组织起步难。针对档案数字化标准高、流程难、耗时长和毕业季任务集中等特点，抽调业务骨干组建档案数字化业务科室，明确岗位职责、细化操作规范，建立“著录、扫描、质检、归档”全流程闭环管理模式，以专业骨干力量有效破解攻坚难题，确保数字化工作起步稳、推进快。三破人员集中难。市人社局信息档案中心存在“四点办公、三地库房、三处窗口”分散办公现状，人员集中难度大。中心班子带领业务骨干，主动担当、攻坚克难，实行“错峰作业、分步推进”模式，在保障窗口服务正常运转和数字化设备满负荷运作前提下，全力推进档案数字化工作落地见效。目前已完成流动人员人事档案数字化3100册。

　　严“三关”，确保数字化工作开好局。一严人员入口关。坚持“安全第一、从严准入”原则，对档案数字化工作人员开展严格资格审查，全面核查职业操守和保密意识，把好档案数字化工作安全第一道关口。二严质量管控关。组建档案数字化质量核验小组，对标档案数字化操作规范，对档案整理、著录、扫描、图像处理等全流程环节实施逐册审核，重点核验图像清晰度、信息完整性和数据规范性，把好档案数字化工作标准质量关。三严信息安全关。实行“一人一号、专人负责、全程监管”的系统权限管理制度，严格划分操作权限、规范操作流程，有效防范数据泄露、违规操作等风险，坚决守住档案信息安全底线。（赫艳辉 记者 石启立）