大庆石化深入开展主题教育活动赋能高质量发展 发布时间：2022-08-09 15:19 来源：黑龙江网

　　黑龙江网讯（谢文艳 记者 石启立）8月8日，骄阳炙烤着大地，在大庆石化新建20万吨/年ABS项目“百日会战”动员会上，建设大军整齐列阵、英姿勃发，昂扬的斗志比铿锵的誓言令人热血沸腾，干事创业的热情比烈日更加火热……

　　面对多重风险与挑战，大庆石化将“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育与生产经营、提质增效等重点工作深度融合，迎难而上，落子布局，凝聚思想共识，汇聚强大动力，共克时艰，在高质量发展的快车道上行稳致远。

　　在大庆石化机械厂厂房，弧光闪烁处，党徽鲜艳，钢铁“重器”间，党旗飘扬，党员干部汗透衣裳的身影随处可见。截至7月末，这个厂的制造订单已排到700多号，同去年相比，接单量实现成倍增长。

　　开局决定全局。大庆石化把“转观念”作为思想先导，注重顶层设计，专门成立由党委主要领导任组长的主题教育活动领导小组，在深入“摸排问诊”后，编制切实可行的实施方案及运行表，由浅入深地将形势任务剖析透彻。同时，围绕“强管理”，分层别类制定学习清单，党委会认真落实“第一议题”，党委理论学习中心组建立专项定期学习制度，全员推进“1+1+N”专题学习，丰富基层党支部“三会一课”学习内容，引导广大干部员工牢固树立“安全是碗，效益是饭”“省一分钱比挣一分钱容易”等理念，统一思想，凝聚共识。

　　通过定期召开交流推进会、组织劳模事迹宣讲会等，引导员工围绕“强管理”找差距、聚焦“创一流”出实招，营造深学细悟笃行的浓厚氛围。目前，大庆石化累计开展各级各类宣讲560余场，受众超过1.8万人次。

　　全员凝聚合力、共谋发展的氛围日趋浓厚，提质增效推动高质量发展的引擎蓄力勃发。今年前七个月，公司21套主要生产装置创连续运行长周期纪录，13种主要产品产量完成年计划进度，4种好于去年同期水平。

　　大庆石化通过基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，以系统思维构建大党建工作格局，实现了党建工作和中心工作的深度融合互促；通过探索实施党建项目化管理，整章建制推行“台历化”“清单制”，推进HSE标准化建设，有效提高了基础管理水平；通过开展“党员先锋岗”创建活动，抓实基层“党员责任区”，激发党员争做榜样、党组织争当标杆的工作热情。

　　“价值党建”助力提质增效。大庆石化将生产经营难点作为党建工作重点，以“书记作用好、班子建设好、队伍素质好、制度执行好、运行机制好、工作业绩好”为目标，落实精益管理，推动标杆变标准、示范变规范、经验变制度，凝聚全员智慧力量。今年ABS尾气系统首次实施化学清洗，化工三厂ABS车间党员领衔攻关，解决了制约装置安全生产的瓶颈问题。

　　“量化考评”促进查改提升。大庆石化建立基层党支部工作“六位一体”量化考评体系，以“四查四提升”为抓手，提升工作实效。各基层单位对照“四精”管理要求和关键业绩指标，瞄准同行业先进标准，积极开展先进性对标和成长性对标。

　　至8月8日，大庆石化落实提质增效措施567项，增利3.3亿元。思想一变天地宽，大庆石化乘胜追击，持续发力，用学习教育成果指导生产实践，打出了“质效双增”的组合拳。

　　安全环保重拳出击。大庆石化从思想、管理、技术、纪律四个方面，开展领导干部安全承包，常态化“四不两直”检查，细化全员安全生产记分考核，增强“一分钟”应急处置能力，严格执行“四有一卡”，确保各项工艺管理工作指令化、指标化，形成完整PDCA循环，多名员工因及时发现并避免生产事故获得“特殊贡献奖”。

　　创新发展多点发力。大庆石化不断加大科研经费的投入力度，积极推动“四新”项目立项，形成优势特色产品体系。优化完善“双碳”行动方案，结合“CCUS重大专项”，推进合成氨装置40万吨/年二氧化碳回收项目，和百万吨低浓度二氧化碳捕集回收工艺包设计及可研编制，以科技实力推进企业绿色转型。

　　合规管理持续升级。大庆石化建立完善“一体化”管理体系，明确各层级定位，理顺管理界面，科学配置责权利，强化法律和内控风险管控，加强资产法律管理，通过查落实、查质量、查实效，与经济责任制、业绩评价、岗位调整、选先评优相挂钩，切实提升制度执行的针对性、有效性和严肃性。

　　优化生产运行、联合攻关创效、开拓高端市场……大庆石化主题教育活动开展得红红火火，改革创新的“硕果”挂满枝头。1-己烯产品首次进入东南亚，成品油热销高端国际市场，脉冲涡流扫查技术填补中石油自主检测技术空白，生产装置长周期安全运行纪录不断刷新……