首届北大荒“哈尔滨楷模”暨2023年度重点工作先优表彰大会今日召开 发布时间： 2024-03-26 17:25 来源：黑龙江网

　　黑龙江网3月26日讯（记者 王林曦）今日，北大荒农垦集团哈尔滨有限公司举办首届北大荒“哈尔滨楷模”暨2023年度重点工作先优表彰大会。

　　表彰大会在热烈的气氛中进行。北大荒农垦集团哈尔滨有限公司党委书记、董事长苏彦山，党委副书记、总经理赵广来参加表彰大会并为先优模范颁奖。公司其他党委班子成员出席表彰大会。会议采取电视电话会议系统形式召开。各农场有限公司主要负责同志、各直属企业负责人、哈尔滨有限公司各部门副部级以上干部，首届北大荒“哈尔滨楷模”，重点工作标兵单位、先进集体及先进个人代表50余人在主会场参加会议。各农场有限公司其他领导班子成员，中层以上干部，其他受表彰人员200余人在分会场参加会议。

　　赵广来在表彰大会上致辞时表示，2023年，是哈尔滨有限公司锐意进取的一年。这一年，哈尔滨有限公司坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻习近平总书记视察黑龙江时的重要讲话重要指示精神，全面落实省委省政府、集团党委决策部署，注重先进典型培育，突出模范精神引领，锚定“三业三融”发展战略和“三商一体”目标，凝聚力量，创新发展。公司干部职工以高度的主人翁责任感，立足岗位，拼搏奉献，积极投身“三大一航母”建设的火热实践，为构建产业和营销“双体系”挥洒汗水，不懈奋斗。这一年，是哈尔滨有限公司逐梦前行的一年。公司上下传承北大荒精神，强化土地资源管理，实施“万亩千棚”工程，突出重点、系统发力。公司干部职工团结一心，奋勇争先，重塑哈尔滨有限公司新标准、新业态、新形象，充分展现了北大荒人的精神风采。

　　按照哈尔滨有限公司北大荒“哈尔滨楷模”推荐评选方案，经各单位推荐共报送13名候选人。经初审、复审、网络投票、组委会评选、党委会审批环节。最后评选7人获北大荒“哈尔滨楷模”，6人获北大荒“哈尔滨楷模”提名奖。同时，为表彰先进、树立榜样、鼓舞干劲，哈尔滨有限公司党委对“树品牌争一流 攻坚创效站排头”“解决历史遗留问题”“资源资产一体化运营”“耕地资源经营管理”“办社会职能优化管理”“营销”“六大类”重点工作涌现出的标兵单位、先进集体和先进个人进行了表彰。

　　表彰会展播了北大荒“哈尔滨楷模”的先进事迹。楷模关宏宇带领香坊农场2023年实现经营利润5000万元，盘活资产收入4400万元。协调地方政府补偿土地收益7486.61万元。清回鑫玛热电公司资产1.66亿元，清收该公司欠款2000万元。解决了困扰农场南家属区、水田小区回迁居民长达5年房产办证难问题。化解农场北家属区及公滨路动迁居民10余年不能回迁的历史遗留问题，回迁居民558户，在解决重大民生问题的同时，农场每年直接减少临迁费支出1834万元。

　　李忠江二十年如一日钻研管道维修工作，时刻听从居民的召唤，为居民排忧解难是他坚守岗位的真实写照。

　　杜华胜与团队一道积极构建“1141”资源资产运营管理体系，实现了资源资产板块年度总收入5168万元，完成全年目标任务的103%。并彻底扭转融城资管公司多年亏损局面，当年实现利润50.5万元。

　　胡旭东谋划制定了松花江农场“十三条”脱困增盈路径，提出了“活力松江，逐梦前行”用实干解锁无限可能的企业发展思路；打造了小厨有道、小厨麦田双线营销品牌，形成了三产融合发展的新局面。他开启了庆阳农场黑稻产业“三期”工程，提出了“庆阳黑米香天下，天下黑米选庆阳”的品牌营销理念；他从土地经营要素改革入手，先后为松花江农场增收1025万元，为庆阳农场增收1169万元；为百姓修出民生路，解决17年出行难问题，为农场高质量发展奠定了坚实基础。

　　任道国坚守农业岗位三十载，拓宽公司种植、养殖范围，2022年实现净利润768万元，2023年实现净利润927万元，累计4年为农场创收2316万元。

　　杨劲探索政府机关向公司化运营的改革之路。制定完成了公司111项规章制度。严格规范和管控合同，厘清历史问题，化解未来风险。通过调解、诉讼等方式化解历史问题100余件，挽回经济损失近1亿元。

　　庄庆士创立的“庄氏养猪法”，为哈尔滨农垦养猪事业的发展做出了重要贡献。他撰写、翻译、编纂过著作、论文235万字。1988年4月他退休后，依然奔波于各地城乡讲授“庄氏养猪法”，举办培训班400余期，授业遍及16个省市自治区，累计培养学员超过3万人次。

　　楷模的事迹深深感染了与会的同志。大家纷纷表示，要向劳模先进学习，提升能力本领，掌握一手好技术，练就一身真本事，善于在岗位上出实招、出新招、出管用的招，争当企业高质量发展需要的人才。

　　颁奖仪式结束后，先优代表先后上台发言。他们表示，成绩只能属于过去。在未来奋发有为的日子里，要持续发力，在各自的岗位上埋头苦干，奋力拼搏，勇毅前行，做好表率，为北大荒“三大一航母”建设工程添砖加瓦，为哈尔滨有限公司打造“哈尔滨模式”贡献力量。

　　最后，苏彦山发表了讲话。2024年，哈尔滨有限公司要继续弘扬劳模精神，不断调优发展思路、调新发展模式、调整发展结构、调强发展质量、调顺发展环境，以农业标准化提升为主线，依托设施大棚、草原、一般农田、水面、林地资源，打造特色、高端、生态的“绿色黄金带”。充分挖掘近郊市场资源禀赋，结合土地空间规划，统筹谋划商贸区、农贸区、物流园区、临空经济区“四区”产业项目，培育核心产业，打造“产业黄金带”。并一体推进万亩千棚、三个平台、双体系、10个示范场、资源资产一体化、营销一体化、人力资源一体化、新能源+农业等重点工作，为助力北大荒集团“三大一航母”战略落地，体现“哈尔滨”担当、提供“哈尔滨”模式，贡献“哈尔滨”力量。